В современных организациях коучинг занимает всё более заметное место как эффективный инструмент развития сотрудников и достижения бизнес-целей. Однако не всегда очевидна разница между командным коучингом и групповым коучингом. Если вы тоже запутались, давайте посмотрим на важные методологические и практические различия.
Командный коучинг: фокус на единой цели
Командный коучинг применяется, прежде всего, в организациях, где важно не просто развивать отдельных сотрудников, а сформировать настоящую команду, действующую синхронно для достижения общей цели. На командном коучинге коллектив рассматривается как единое целое, своего рода «один участник», где каждый человек работает на общий результат и способствует реализации стратегического замысла компании.
В процессе командного коучинга основное внимание уделяется формированию совместного видения, определению единых ценностей. Цель командного коучинга -преодоление внутренних барьеров в коммуникации и создание атмосферы доверия. Коуч помогает команде осознать свои сильные стороны и зоны роста, определить стратегию взаимодействия и выработать коллективную ответственность за результат.
Групповой коучинг: энергия группы для личных целей
Групповой коучинг строится на совершенно ином принципе. Здесь каждый участник работает над своей, индивидуальной целью, стремится к личным изменениям и росту. Однако ключевой особенностью остаётся поддержка группы, её энергия, а также возможность использовать опыт, знания и взгляд других участников.
Благодаря групповому формату возникает уникальное пространство, в котором отдельные люди могут глубже взглянуть на свои задачи с разных сторон, получить свежий взгляд и обратную связь, чему способствует опыт других членов группы. Это усиливает внутреннюю мотивацию, помогает находить нестандартные решения и обогащает личную рефлексию каждого участника.
Разные задачи и фокусы коуча
При внешнем сходстве форматы командного и группового коучинга предъявляют к коучу абсолютно разные требования. В командном коучинге основной задачей становится работа с динамикой отношений внутри команды, создание пространства для коллективных открытий, преодоление разногласий, и выработка общих правил взаимодействия. Коуч здесь — фасилитатор коллективных изменений, внимательный к микроклимату внутри команды.
В групповом коучинге коуч концентрируется на поддержке индивидуальных целей, но при этом создает безопасную и поддерживающую атмосферу для обмена знаниями и опытом. Здесь акцент делается на раскрытии личного потенциала каждого, обратной связи между участниками, и бережной интеграции групповых ресурсов в индивидуальную работу.
Таким образом, различие между командным и групповым коучингом не только в рабочем контексте и целях, но и в специфике задач коуча, используемых инструментов и техники взаимодействия с участниками. Выбор подходящего формата зависит от целей организации или самого клиента: когда нужен единый вектор — подходит командный коучинг, если же важен индивидуальный рост при поддержке группы — групповой коучинг становится оптимальным решением.
